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在4月28日召开年度临汾市供销工作会议上，霍州市供销合作社联合社被授予临汾市供销社系统综合考核一等奖、农业社会化服务先进单位的殊荣。
霍州市供销合作社联合社年3月新的领导班子组建以来，团结带领全社干部职工高举新时代改革开放旗帜，坚持稳中求进总基调，围绕“乡村振兴战略”和市委政府的涉农工作重点，主动承接，奋力作为。按照省市社要求立足市情、农情和社情，牢记为民服务宗旨，坚持合作经济属性，进一步解放思想，在创新发展中破题，进一步探索供销社入股多元合作、经济共享新型发展之路，重塑供销品牌效应，发挥集体经济的辐射带动作用，勇做服务“三农”的生力军，狠抓安全信访维稳工作，确保社有资产的保值增值，供销社综合改革扎实推进。
一、省级供销社综改县获批、霍州供销社改革正式启动
针对过去供销社历史遗留问题多而复杂、服务“三农”作用发挥不够，拖欠职工养老问题严重、信访维稳形势严峻等的现实，供销社班子在研究政策、调研、座谈讨论、外出考察取经的基础上形成了共识，正式迈开了依靠项目建设来带动转型发展摆托当前困境的步子，经过半年多努力争取到供销社省级综合改革推进县的政策机遇，获得省级项目资金支持，为供销社综合改革创造了条件。目前投资近万元的年基层社改造、农业社会化服务、农村电商3个重点项目正在有序推进。
二、以建章立制规范管理为抓手，进一步提升供销新形象
年霍州供销社本着“以改革促全面工作水平提升”的出发点和落脚点，建立健全各项工作制度，以整治机关安全隐患工作为抓手，改善机关面貌、整顿机关工作作风，出台相关制度、不断规范工作流程，提高机关效能。成功进行了一个总支、4个支部换届，调整充实了总支、支部、工会、日杂、盐业新领导班子，换出活力、换出激情、激发工作合力。圆满完成了“不忘初心、牢记使命"主题教育活动，基本形成每周三例会制度、正常开展党的活动、党的领导进一步加强，软弱涣散状态正在改观，团结一心谋事创业的氛围正在形成。同时对社属企业、基层社进行网格化管理，实现了市社对各单位安全、经营、信访等工作无盲区监管，引导各公司、商场、基层供销社推动体制机制、管理方式、经营模式等方面创新，以今天的创新赢取明天的发展，在发展中逐步解决历史遗留问题。同时对社属企业资产进行了挂标认领，实行统一挂牌、统一标识，进一步优化服务功能，提升供销系统新形象。
三、经济考核指标超额完成、排名从倒数上升到中游
供销社坚持开放办社、应纳尽纳、应统尽统的原则、广开渠道、积极想办法、客观统计上报数据、完成了3个多亿销售任务，增长率超%实现利润创近年新高。
四、狠抓资产监督管理工作、防范化解风险态势向好
年下发《资产管理办法》、对资产占用费的收取和管理进行了规范，有效防止人为因素导致社有资产的流失。对历史遗留未确权土地和资产进行了调查取证，对供销社产权进一步明晰、对外合作发展、基层社恢复重建、供销职能发挥、解决历史抱袝、社有资产保值增值奠定了基础。在全系统实行网格化安全信访维稳管理，实现全年安全无事故，为本质安全型企业发展奠定了基础，社企比较和谐稳定。
五、践行合作服务初心使命，发挥供销社生力军作用
霍州供销社通过内强素质、外树形象，凝聚了发展合力。以情感人、以心换心、以优质服务破解无资金的瓶颈和尴尬。主动上门、主动对接、积极扶持已成立的鑫鼎专业联合社、鑫裕博康、金丰科技等进行深度合作发展，先继成立了霍州沃野农发公司、供销社电商公司开展农资供应、土地托管、农机作业等惠农服务，全年服务土地面积近万亩；做好了农产品线上线下流通服务，全年电商销售0余万元，为农村商品流通、城乡物资交流、助推乡村振兴、农村发展、农业增效、农民增收做出了积极贡献。
年霍州供销社将围绕市委工作思路、举全市之力办好三件大事的部署要求和临汾市供销社工作要点，以“综改项目建设、内控体系建设"为重点，不忘初心、牢记使命，求真务实做好供销社各项工作，发挥好服务三农的生力军和综合平台作用，为乡村振兴做出供销人应有的贡献。
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