大多数时候,数字只代表一种直观意义上的大小或传统中的度量认识
数字化管理最大的作用是通过数字监控来发挥预警与管控数字本身“行不行”要通过效用来说话此次数字化管理的更新整体思路中融入了“重点与难点”、“现象与支撑”、“协作与落实”等理念,委婉的解决了部门协作、数据孤立、短板失重等问题,巧妙将重点工作、关键数据、多部门配合等工作用数字来轻轻牵动与把控同时,更改“三个例会”模板,使周一、周二、月度例会的组织更加科学高效
变与不变,以实用为准
在80个数据的运行过程中,许多部门在实践中发现了一些问题这些问题正源于广大员工对数字运行情况的真实感受,“停电公告次数通过数字化管理的预警管控,现已建立成熟的工作流程,数霍州市煤电第一中学字本身不再具有存在的意义”“电容投切率虽能够反映电容器整体的管理,但对于变电站的运行状态还是不能有效掌握,所以建议改为电容器投入低于60%的变电站个数来考核”、“线路巡视情况次数本身的真实性有待考评,建议运用结果的方式,例如通过隐患通知书的下达份数、隐患排查的个数来进行考核,这样会更有力度”,这些声音是来自一线,来自现场的真实反馈三集五大建设的过程中,数字化模型在增减部门、机构与岗位的同时,更注重了数据本身的实用性与操作性,听真声、讲实情,致力于建设一个简单、高效、易行的实用式数字化模型
2014年的数字化模型更多地增加了重点难点内容,从而加大考核管理针对装表时长分化为新装用户最长时长、最短时长与平均时长,三山西省霍州市邮编个数据可以大致构画装表接电的效率与整体状态,以便更好的分析重点环节与解决问题针对投诉率,不再只是简单统计,而是确定一诉一档与相关问题处理决定作为通报与考核的重要内容一个是投诉本身的处理速度,一个讲的是投诉本身的处理质量
在整个体系的建设与整理过程中,公司将数据分类为“沉睡、运行、模糊、轻微”等类型,并相应采取“取消、保留、分化、合并”指令,对数据进行科学划分重组,取消停电公告等沉睡型数据8项,分化“居民新装用户上户平均时长”等模糊型数据5项,合并数据6项在对数字进行有效分析的同时,更对实用性做出积极反应,增加了一些来自现场的“新成员”,“安全专业增加了保险理赔项目,这在一定程度上能够监控理赔服务的滞后霍州市区地图情况,更好的督促此项工作”,安全质量管理部的负责人这样描述着数字化管理的变化
2013年12月份,霍州市供电公司全面推进三集五大体系的建设,对于新机构、新岗位、新职责、新要求的出现,运行将近十个月的数字化体系同样需要更新与蜕变然而,如何让数字更好地反映改革,更好的体现真实,更好的提效管理,正是带着这样的思考,该公司多次组织讨论与分析,对方案与数字进行精心整理、分类、解析与处置,最终由原先80个数字模型更新为76个而这其中,80与76不仅仅存在于数值大小,更包含着诸多数据价值与内涵的变化
从80到76,不是简单的数学方法,而是用了哲学的方法,用实用的尺子来度量所有的数据,看它们是否能够在运行中很好的发挥警示作用,能否在工作中做好管理的儋州市第一中学杠杆,变与不变,以实用为准,这不仅是数字化管理的初衷,更是该项体系建设的实践探索而有时候,数字会突破数字本身,包含更加深刻的内容,传递一些其它的信息,就如一只温度计一样可以反映一种真实的状态,并能够有效发挥超前预警与责任管控的作用
面对多部门协作拖拉、延误、责任不清的情况,数字化管理体系建设以“谁管理、谁统计、谁监控”为原则,进一步明确了责任人与责任部门放在以前,一条“通迅中断”的信号,往往要牵涉修试、调度、巡检等诸多专业,一个专业往往会等上一个专业的电话通知,主动性明显不足而现在,作为管理部门的调控部门,因为数字化本身的考核,会做好全程的协调与督促,效率自然提高一条“保护动作正确率”的数据,在山西霍州市地图以前也仅仅能够反映保护的动作情况,而在现在要通过交流电压、直流电压、负荷运行情况等诸多曲线作为支撑才能够完整充足地进行表达,这样一来,数字往往能够起到牵一发而动全局的神奇作用
行与不行,以效用为准
新华网电力频道3月11日电 题:临汾霍州市供电深化改革 提升数字化管理应用
让每一个数字都饱满,是一种目标,更是一种管理效率霍州市供电公司通过细研精选确定新模型与新体系,该模型源于一线,也始终实践在一线,用一种简单科学的方式为管理提速,为改革加力,为跃升储量!(乔琳会)
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