抓环节管理提动态达标意识
抓现场管理提标准意识该公司严肃推行质量标准化源头达标和过程管控制度,突出“超前、标准、有序”管理,完善“标准前移”的对标流程,严把质量标准化源头达标关,推动标准关口前移,杜绝了事前事后标准不一致现象该公司按照工序达标是质量标准化动态达标的首要条件的理念,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放等基础工作和“点滴小事”入手,全部明确了作业标准和作业安全技术措施,影响现场达标或重复出现的隐患列为专项治理项目,对照标准完善整改、预防、控制措施,从而推动现场质量标准化持续改进、有序达标
山西焦煤霍州煤电丰峪煤业“三抓三提”促达标
抓重点工程提精品意识该公司在确定公司月度重点工程的基山西省霍州市础上,每月由各基层区队申报精品亮点工程,并由安监、生产等部门牵头,从施工前到施工后实行“对标实施、对标考核、对标验收”三步走,责任落实到专业、具体责任人,实现质量标准化有序管理
进入下半年以来,山西焦煤霍州煤电丰峪煤业以“三抓三提”为着力点,加强煤矿安全质量标准化建设
来源: 山西焦煤
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