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今年以来，薛虎沟煤业认真贯彻落实山西焦煤、霍州煤电“新焦煤大监督体系”安排部署，坚持“一矿一策”的原则，以核心流程管控、核心权力约束、要害部门、重要岗位监督为抓手，深入推动“新焦煤大监督体系”构建工作，助力企业全方位高质量发展。
该矿对照山西焦煤、霍州煤电大监督体系要求，通过项目化管理、清单化推进、责任化考核，围绕着深化政治监督、管住“关键少数”、做实重点领域监督、做细重要方面监督4个维度，整理出问题清单40项、制度清单35项、措施清单40条、路径清单6条、机制清单8项，为矿井持续开展构建“新焦煤大监督体系”工作提供了依据。
薛虎沟煤业党委书记杨文忠
为确保各项工作顺利开展，我矿分层级、多轮次召开构建“新焦煤大监督体系”专题会议，通篇精读细学“新焦煤大监督体系”系列文件，研究部署推动“新焦煤大监督体系”构建工作落实落地。聚焦工程建设、物资采购、修旧利废、薪酬分配、资金支付、清收清欠等重点领域，从制度、监督、流程入手，疏堵结合，多措并举。
该矿以设备修理领域为突破口，严格落实修旧利废、定期维护保养制度，加大对材料浪费、人为或超时保养行为的考核力度，提高井下设备使用率和回收复用率，降低成本压力。通过专项监督、分类监督、跟踪监督、对账监督、下沉监督等手段全过程监督，开展专项检查12次，发现问题5条，节省修理费用.04万元。
薛虎沟煤业党委书记杨文忠
下一步，薛虎沟煤业党委将把党风廉政建设要求与管理流程有机结合起来，深化运用“新焦煤大监督体系”中的监督举措、监督路径、监督机制，积极探索对重大决策部署的“项目制”监督，实现日常重点事项“清单式”监督，围绕事前事中事后“嵌入式”监督，应用45种情形倒逼日常管理。充分应用“新焦煤大监督体系”有效载体，全方位推动新焦煤高质量发展，为全面建设“清廉国企”做出应有的贡献。
编辑/李彪责编/李勇
