1、机会发现能力
创业过程开始于商业机会的发现，如何从繁杂多变的市场环境中找到富有潜在价值的商业机会，进而开发并最终转化为新创企业，是创业企业家面临的首要问题，也是最重要的问题之一。Kirzner（）认为有两条途径可以发现创业机会，一是通过纯粹的偶然机会获得新信息，从而意外收获；二是通过系统有目的的搜寻来发现市场中所隐含的内在信息，即创业者发现的机会不只是指发现纯粹偶然的机会，而且还指在特定的时间内通过警觉地搜寻来发现别人发现不了的信息，并且对发现对象的内在信息进行外在化，最终发现创业机会。不管是通过哪条途径发现创业机会，其有一个共同的过程：①感知到市场需求或未被充分利用的资源；②认出或发现一个在特定市场需求和特定资源之间的匹配；③创造一个自此之前相互分离的需求和资源间的匹配，并形成一个商业概念。即感知、发现和创造。李安平创立振东加油站及其二次创业的实践，对上述理论进行了很好地诠释。
邓小平南方谈话以后，神州大地万物复苏，南方沿海城市率先发展，束缚已久的生产力像脱缰的野马趁着改革的春风在市场经济的草原上纵横驰骋。看到南方沿海城市取得了巨大的成绩，内陆城市纷纷奔赴学习。其中既有政府组织的考察团，也有希望摆脱贫穷、踏上致富之路的个人。
年前，跑长途的车辆必须在车厢内放几个油桶，一辆载重10吨的车，通常只能拉6吨货，其他的位置要让给装满柴油的油桶。这是因为，当时路边的加油站数量非常少，晚上更是没人值班，跑长途的司机师傅不得不自备柴油。年石油市场改革开放，党中央、国务院号召民间资本进入石油市场。许多民营企业积极响应号召，自筹资金投入到石油市场。在当时的宽松政策下，民营石油流通企业如雨后春笋般快速崛起，使全国石油市场迅速发展并形成规模。当时流行一句话叫“办个小站，日进万贯”，可见加油站的利润何等可观。在广东等一些地方，一些“油老板”赚的更是轻松，一位广东的老板回忆道“只要拿到了成品油的批发权，我们做‘抄单’，就是将炼油厂的提货单倒手卖掉，每吨油就有近千元的利润”。
正是这一年，李安平与几位好朋友一起赴温州“游玩”，沿途看到很多私人加油站，这在地处内陆、消息相对闭塞的山西省是不可想象的，李安平敏锐地觉察到这是一个机会。他看到了一种“大势”，他觉得自己必须抓住这个“大势”。虽然李安平当时对加油站一窍不通，连汽油的型号都不知道，但是李安平不耻下问，每次加油，李安平都会留意加油站的每个细节，都会非常谦虚地向工作人员询问开加油站的一些关键环节，尤其北京中科白癜风医院郑华国白癫疯如何治疗
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