一年一度的大型人群非理性消费
终于在11·11这一天爆发了
不过，由于双11的“高热不退”
很容易留下以下后遗症：
下单之后还陷于抢还是不抢
退还是不退的漩涡当中
每隔几分钟就忍不住提醒店家发货
反复看余额宝，仿佛数字还停留在11月10日午夜12点以前
觉得自己此时是全世界最穷的人
……
据了解，阿里巴巴官方数据显示，天猫双11最终交易额定格在亿，无线成交占比90%。据悉，今年全球超14万品牌投入万种商品参与天猫双11，海内外超万商家线上线下打通，近10万智慧门店、超50万家零售小店赋能新零售。
（图片来自baidu）
阿里巴巴、京东、苏宁易购、国美等等几乎所有电商平台为了今年的双十一纷纷使出了浑身解数，各种数据出来后确实有点儿“惊世骇俗”，在这场几乎所有电商平台都会参与的电商文化运动中，不参与大平台促销活动的电商凤毛麟角，这不是间接和电商巨头们对抗，而是需要自身有很硬的底气才行——产品品质。
双十一就像一个放大镜，大平台之于生鲜电商的益处会迅速扩大，但同时，生鲜电商在大平台可能遭遇的“困局”也会格外明显。
首先，生鲜行业区别于别的行业电商，因为产品特殊、存储周期短，用户很难实现大规模囤货。
其次，在这些大平台上，各种大促、活动，基本都是按照品类来进行组织，所以，它集中展现的是平台上来自不同商家的相同产品，而非一个商家的所有产品，用户对于商家的认知难以形成。不仅如此，大平台品类聚合、品类呈现的背后，其实是“价格战”的逻辑，你作为平台上的商家，你想获得好的位置、好的流量、好的业绩，你就必须配合平台，用低价拼杀。这时候，领先品类的价格是王道，至于具体的产地、品质以及品牌就显得并不重要。
对于标品，如此玩法可能问题不大，但对于品质主导的生鲜产品而言，这多少有些舍本逐末。生鲜这个行业的最基本要求：品质第一，品质的保障即溢价。
所以，往年双十一过后，生鲜水果电商总会在迎来一波投诉、吐槽的小高峰，也就是最近的这几天。大众商品也会从疯狂的“买买买”，变成平静之后的“退退退”。双十一本就是物流高峰，物流速度会变缓，而生鲜电商要求的就是速度，时间即产品的生命，如果拖到几天或是一周后发货，苹果早就变“烂果”了，即使冷链技术再发达，产品也失去了原有的“鲜”。品质不能保证，用户体验何在？
优质的产品品质是一个农产品电商最硬的底气！
百诚源是根植于优质农产品市场的交易、服务平台，按照“政企合作、龙头带动、品控严选、原产直供”原则，致力于为地标特色产品创建和开辟体系完备、发展健康的生产流通新模式。立足服务，助力农产品上行，为客户提供优质特色农产品，打造从原产地到顾客餐桌上的绿色健康安全通道。
百诚源CEO杜非也是首位在生鲜行业中，抛出“生鲜不参加双十一”言论之人。
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