一季度表彰暨二季度工作动员会
稳中求进开新局
笃定前行创新绩
4月13日，霍州联社组织召开年一季度总结表彰暨二季度工作动员会。联社班子、部室正副经理、各信用社班子、分社储蓄所负责人及受表彰人员，共计70余人参加了会议。
联社党委委员张双秀宣读了《霍州联社年3月份风险贷款清降工作情况通报》，并就电子银行工作进行强调:一是对各项指标差距较大的网点，要求各网点找准营销突破口，相互借鉴成功经验，确保各项指标齐头并进；二是提高社保卡覆盖率，在做好已办理社保卡发放工作的前提下，对未办理社保卡的客户进行摸底，积极营销。
1
联社党委委员、副主任牛红军宣读了《“决胜首季岁时先万象生辉绘蓝图”业务竞赛活动通报》、《“玉鼠送财非你莫属”存款营销活动情况通报》，并就分管工作提出要求：一是各信贷网点在做好快速推进整村授信和信用村创建工作、迅速对接各乡镇集体经济组织开户事宜的同时，找准目标差距，分析原因，做细做实，扎实推进各项工作；二是根据省联社临汾审计中心印发的《临汾市农村信用社春季防火方案》、《临汾市农村信用社年安全保卫案件风险排查方案》和《临汾市农村信用社安全专项检查再排查实施方案》，抓实抓严排查、整改、督导工作，确保三项排查顺利完成。
1
表彰先进激励后进
1
联社纪委书记、监事长公衍彬传达了临汾审计中心“年党风廉政建设暨纪检监察工作会议”精神，并就各项分管工作提出要求：一是结合本次会议精神，积极落实各项责任，做到强化监督，严肃问责；二是配合临汾审计中心做好高管离任审计工作，对于检查出的问题要促进整改规范化，提升问题整改质效。
1
联社党委委员、副书记张云清对下阶段重点工作进行了安排：
1查摆不足，砥砺奋进乘势上。
在肯定一季度工作成效的同时，指出了存款稳定性、贷款新投放、表内不良压降方面存在的问题，要求对工作查缺补漏、迎难而上，确保各项工作取得新进展。
2研读方案，精准施策算好账。
要求各网点结合二季度方案内容，把握工作重点，吃透工作内容，制定切合实际的考核方案，精准施策，充分调动全员积极性，真正发挥考核“指挥棒”的作用。
3各司其职，齐心协力创佳绩。
要求全员在其位谋其职，充分发挥各自的才干，各司其职，甘做“螺丝钉”、勇当“顶梁柱”，共画“同心圆”，保持步调一致，奋发作为，按时保质完成各项工作，为顺利实现改制打好坚实的基础。
1
联社党委书记、理事长张敏讲话
疫情防控、业务发展“两手硬两仗赢”
一季度完美收官
存款增长实现“开门红”；
贷款质量守住“双底线”；
“两项收入”基本完成；
改制工作按要求推进；
各项管理逐步提升。
凝聚干劲、激发活力“补短板，强弱项”
奋力攻坚
指出一季度工作中存在的问题：
存款不稳定、成本高；
贷款规模小、增量少；
贷款质量没有明显提升；
不良清收成果不大；
电子银行业务发展缓慢；
收入还不够理想。
坚定“四个理念”、抓住四个关键
坚定“从严治党”理念，实现党建与经营管理深度融合。
坚定“以成效论英雄”理念，抓好督导考核。
坚定“舍我其谁”理念，当好攻坚“排头兵”。
坚定“时不我待”理念，实现主要指标全面赶超。
鼓士气激干劲
二季度的号角已然吹响，迎面而来的是一次新的征程，更是一场新的洗礼，一次新的挑战。让我们振奋精神、真抓实干，在竞争中求发展，在挑战中谋赶超，我们必将在新的战场上占领一片高地，拓开一片疆土，赢取一片天空，最终绘就成霍州联社转型提质的宏伟蓝图！
1
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇