湖南白癜风医院 http://pf.39.net/bdfyy/zjdy/171025/5789682.html12月17日上午，山西焦煤集团副总经理胡文强带队到霍州煤电集团进行调研，山焦公路公司党委书记、总经理，物流公司党委书记、董事长、总经理徐国强作为调研组成员参加调研座谈并发言。会议通报了年霍州煤电集团订货会资源签订情况，对当前存在的问题及下一步工作思路、措施进行了沟通交流。徐国强在发言时表示，年，山焦公路、物流公司在集团的正确领导下，与铁路运销同频共振，为集团公司公路煤营销做出重要贡献。年，是集团公司实施新焦煤“三个三年三步走”发展战略的起步之年，将继续带领公路、物流公司全员，在集团公司领导和煤焦销售公司的带领下，重点在以下五个方面攻坚发力。一是要突出“精心”。要坚决践行“以客户为中心”精益化营销理念，特别是驻地中心，要充分发挥“矿厂-市场”桥梁、纽带作用，做到协调煤焦销售公司、各煤炭子公司、驻地中心、贸易单位、客户“五到位、五同步”，确保产-洗-配-运-销深度协同、无缝衔接，完成年度公路煤销售任务。二是要聚焦“精益”。要坚持市场需求导向，强化驻地服务中心“效率、效益、效能”提升，利用信息化技术加快完善山西焦煤公路煤炭管理信息平台监管、服务功能，按期实现公路煤提货单上线运行，提升提货指令执行力，提高客户满意度。三是要落实“精细”。要坚持“以智取胜”，加速推进存量、整合矿井公路煤炭管理信息平台可视化、心跳监测等工作，为集团公司实施精煤战略，提升“数智化”管控提供数据支撑。同时要加强煤炭产运销数据信息研判、安全防护等工作。四是要力保“精准”。要着眼省委、省政府对新焦煤的战略定位，坚决维护集团公司效益最大化，在做好自产煤销售的基础上，恪守“质量第一”原则，持续在做强做大外采统销上精准施策，及时掌握客户需求“痛点”，为客户提供菜单式、一揽子、高质量服务方案。五是要打造“精品”。要抢抓集团公司“十四五”物流发展规划重要战略机遇期，以铁路发运站、专用线建设、运行为抓手，加快推进现代煤焦公铁物流通道建设，打造现代煤焦物流新平台，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业锻造“物流精品”。山焦公路公司霍州服务中心负责人参加本次会议。
编辑：邢冬李彤
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