一放,即放贷款
中国网山西 综合编辑 今年以来,霍州市信用联社大力实施“班子带动、部室联动、全员发动”等三项举措确保改制“动力十足”,为顺利启动农商行改制打下了坚实的基础
(通讯员 张淑英 李飞飞)
全员发动霍州联社发动全体员工通过“一放、一拉、一收”积极投身改制当中在放款员工签订承诺书的基础上,对贷款放出去收得好的员工进行奖励,对贷款放出去收不回的进行处罚,有效调动了员工能干事、愿干事的工作热情一拉,即拉存款霍州联社给全体员工都下达了存款任务,并结合绩效考核系统进行严格考核一收,即收贷款霍州联社将不良贷款明细下发全员人手一份,鼓励大家想方设法进行清收,对收回的给予重奖,有效调动了全员参与清收的积极性
班霍州市实验中学成绩子带动对照改制涉及的主要指标,联社班子主动而为、率先垂范,为全体员工树立了良好榜样一是营销存款切实营销各类对公账户及项目建设资金,有效改善了存款结构,拓宽了客户群体二是清收不良不断加大清收力度,巩固清收成效,努力营造“打击一户、震慑一片”的清收氛围联社班子负责清收辖内最大十户不良贷款,人人头上有任务,个个肩上有压力,为推动不良贷款清收注入了一支强心剂三是引进股东联社班子先后前往临汾、太原、北京等地寻找战略股东同时,借助霍州市委、市政府招商引资的有利契机,主动对接大客户、大项目,商谈投资入股、购买不良等相关事宜
部室联动霍州联社将农商行改制作为当前工作的重中之重,对各项具体事宜做了详细的部署安排一霍州市煤电第一中学是改革办牵头,对改制进行统一规划,做好上级精神的传达、相关资料的报备、各项指标的分析等二是各部室配合,做好有关改制涉及自身的各项工作,及早实现任务指标达到改制要求
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