2月下旬,该公司研究出台机关整章建制工作方案,精心部署为期6个月的整章建制工作,成立了整章建制工作领导小组,由公司领导任组长,各分管领导任副组长,机关各部门主要负责人为成员
通过整章建制,吕梁山煤电公司自上而下形成了“定责、守责、尽责”的良好风气和“想干事、能干事、会干事、干成事”的良好氛围
开展宣传,提高认识,唱好整章建制“开头曲”
山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司着力唱好宣传、清理、建制 “三部曲”,通过构建科学合理、切实可行的制度体系,规范职工行为、强化内部管理、保障安全运行,扎实推进“管理提升年”工霍州市属于什么市作开展,把工作纳入靠制度管人、按制度办事的良性发展轨道,助推作风建设和工作效能“双发展”
扎实清理,厘清底子,唱好制度清理“进行曲”该公司遵循“谁主办、谁负责,谁主管、谁清理”的原则,结合各部门业务及内部需要等情况,对各项业务制度、内部管理制度和对外履职制度进行清理排查,共清理各项制度114个、保留制度53个、废止制度12个、修订制度34个、新建制度6个、整合制度2个
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结合实际,注重实效,唱好制度修订“公开曲”在制度修订中,该公司注重与教育实践活动、科学履职、内部管理和文化建设的有效结合,促使工作重心向重业务操作转变,促进煤矿山西省霍州市安全有效履职,确保各项制度、办法及规定具有较强的针对性
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