该矿从管理、技术、操作三方面,构建矿级、系统、科室、区队“四位一体”的培训模式,坚持每天学习一小时活动
近年来,山西焦煤霍州煤电团柏矿牢固树立“学习者智、学习者胜”的理念,不断强化学习型组织建设,取得了一定成效
创新方式学以致用该矿科室、区队在每月的学习活动后,都要组织一次学习交流,要求参学人员畅谈学习后的提高与效果,尤其是学习基础上解决问题、破解难题的方法和途径,增强身边人员学习的趣味性开设的网络学习园地中,把日常评选出的优秀课件全部上传到内部oa办公网上,供参考学习,资源共享
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该矿大力开展各种形式的技术传帮带活动,组织“闫民成防治水安庆市第一中学技能大师工作室”成员为基层区队职工讲防治水知识;针对新转岗、入矿人员从事一线工作的实际,组织“杨晓敏劳模工作室”成员开展“前沿辅导”活动,为综采队组职工讲解采煤工艺流程,并把职工的操作过程作为重点,手把手示范,规范标准化操作行为
全员学习蔚然成风结合自身工作实际,安全生产、机电管理、“一通三防”、行政经营、政工后勤系统按照企业运行标准,制订针对性强的学习培训计划,每天下午由部门负责人组织,结合系统部门管理和个人岗位职责的范围,开设了矿井规划、通防、供电、调度、企业文化建设、企业行政管理等知识课程,认真组织学习制度标准,学业务技霍州市煤电第二中学能,并紧密联系各自岗位实际的职责履行情况进行客观剖析,及时解决各类隐患问题,全面强化企业基础管理,提升安全生产经营管理水平每季度还外聘专家对各级管理人员进行授课,帮助提高管理、沟通协调能力,提升业务综合素质
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