狠抓磅房人员管理煤炭外销期间该矿安排科室女职工分两班到磅房进行监磅,监磅员与过磅员积极配合,保证每辆车在磅上停留不超过三分钟由过磅员严格把关,所有委派车辆必须持有行车证、道路运输安全资格证和委派单才可进行拉运,装车完成后,拉运车辆进行上磅,总重量不得超过40吨
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此外,该公司还在开展装车安全、煤场人员管理的基础上加大标准化管理工作,促进现场管理工作的对标提升,确保该公司煤炭销售工作的安全顺畅
狠抓车辆拉运“生命线”管理该公司根据实际情况,及时成立了拉运协调组,由经营矿长牵头,由保卫科负责,抽调6名管理人员排除值班,其中保卫2人、政工3人、劳资1人,分昼夜两班对拉运车辆进行24小时调霍州市辛置镇地图度指挥针对10月份销售任务,加大煤质运销管理力度,该矿严格执行分管领导负责制,规定每日的拉运原煤量不低于4000吨,并制订了严格的考核办法,在一定程度上提高了值班人员的工作积极性,保证了煤炭的正常拉运
近日,山西焦煤霍州煤电沙坪煤业将煤炭销售工作作为头等大事来抓,不断创新管理手段,采用科学有效的管理方式加强原煤筛选、车辆拉运、装车质量、装车安全、人员管理等工作
狠抓原煤筛选现场管理为进一步提高煤质,该公司6月底在煤场安装了筛煤机,对原煤进行再次筛选,去除部分杂质及大块矸石该公司成立了筛煤监督组,由副书记牵头,调度室负责,抽调8名管理人员排出值班,其中调度3人、运销3人、综合办2人,分昼夜两班对煤场筛煤工作进行24小时现场协霍州市是哪个市调、服务和监督,值班人员在值班期间需掌握煤场筛煤情况,出现问题及时组织解决,保证筛煤机的正常运转该公司煤场筛煤机原则上保证24小时不停机,确保每日原煤筛选量不低于4000吨由运销科、调度室具体负责煤场推煤、储煤和筛煤工作
为保证煤炭销售工作的正常开展,该公司还成立了煤炭销售监督组,煤炭销售监督组由副书记担任组长,成员分别由政工科、保卫科、计划科、财务科、调度室科长组成监督组按要求不定期对煤炭销售过程进行监督、检查,及时发现销售过程中的出现的违纪问题,并及时处理解决,保证煤炭销售的正常进行,促进煤炭销售工作的良好发展
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