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一年之计在于春，目前，首季“开门红”的各项目标都到了“交卷”倒计时，受疫情影响，我们失去了很多宝贵的时机，能否赢来“开门红”，必须与困难“搏斗厮杀”，三月份剩下的时间不多了，相信只要按照审计中心党组的部署要求，争分夺秒、统筹推进，就能克服一切不利因素，就能战胜一切困难，就能顺利实现各项既定目标。
3月12日，临汾审计中心党组书记、主任李建学深入霍州联社进行调研。实地走访扶持企业霍州市健峰生态农业科技发展有限公司，了解企业资金需求。深入果园了解整村授信情况，在得知果农授信未用信后，为果农致富出点子，算盈利账。在三教信用社，李书记详细了解该网点存款净增、规模、结构，贷款投放、增长，全面授信工作开展情况，并针对网点长远发展，精准辅导，提出三条要求。
■■■■■做实授信工作
充分理解“回归本源、专注主业、深耕三农、细作小微”的深刻内涵，持续开展整村授信工作，真正深入到农村，将全面授信政策宣传到位，以农民生产生活的需求为切入点，为农户量体裁衣提供合适的产品和服务，让他们有资金需求时，毫不犹豫地选择农信社。
守好农村阵地
持续秉承“背包精神”，沉下心来，扑下身子，主动走到农户当中，以通俗易懂的语言宣传手机银行、晋享生活等农信产品，让农户亲身体验产品的便利，享受农信的福利，让他们信任农信社，主动宣传农信社，通过口口相传，赢得口碑，进而守好农村主阵地，真正做实存款、做优贷款，实现利润最大化。
凝聚团队力量
进一步改善网点建设，为员工提供舒适、温馨的办公环境；从员工切身利益出发，为他们办实事、办好事；搭建良好的学习平台，提高全员综合素质，增强员工获得感；最大限度发挥团队中每个人的力量，人尽其才,才尽其用，凝心聚力推动各项业务稳健发展。
END
为打造“管理规范、质量优先、安全高效、充满活力的现代化银行”而砥砺奋进！
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